為總結和分析公司上半年經濟運行情況，科學部署下半年工作，促進年度生產經營按照既定目標向前推進，7月16日下午，臨海農場公司召開半年工作總結分析會。農場公司領導、機關各部門，社區、經營單位主要負責同志、主辦會計，計劃財務部全體人員參加會議。會議由黨委委員、紀委書記徐坤山主持。

會上，各單位和各部門負責人匯報了上半年工作情況、內控制度執行情況以及下半年工作安排。資產財務部部長對農場公司上半年財務工作進行了全面細致的分析。

黨委委員、副總經理、工會主席袁建斌圍繞分管工作，進行細致部署。要求大家緊盯時間節點，增強責任感和緊迫感，加快工作執行力，保持良好精神狀態，全力推進年度目標任務順利完成。

黨委副書記、總經理朱明亮用疫情防控精準有效、美麗臨海成績斐然、改革任務基本完成、產業發展有新進展、內控管理更加健全、黨建工作引領保障對各單位、各部門上半年工作給予肯定。客觀分析了存在的主要困難與問題，并對下半年工作作總體部署。他要求，全員對照集團公司2020考核指標，明確各自工作目標及責任，在全力以赴抓好疫情常態化防控的同時，統籌做好六方面工作。一是全方位做好場慶準備工作；二是按照責任制以及內控制度要求，認真做好全年各項工作；三是積極推進新時代文明實踐工作；四是推動農場公司薪酬制度改革；五是穩妥做好改革過渡期各項工作；六是保質保量完成各項工程項目。

會議最后，黨委書記、董事長黃禮慶作總結講話。他指出，要克服上半年疫情等不利因素影響，圍繞集團公司考核和公司全年工作目標、倒排各項指標完成情況，科學謀劃下一步工作。他要求，林業公司要認真研究如何與外部合作，做大做強林業蛋糕。漁業公司要積極推進資源整合工作。電力公司要謀劃轉型思路，在做好區域服務的同時，探索公司生存之路 。同時，抓緊三項機制的貫徹落實，推進管理制度創新，激發全員干事創業熱情。