2月9日，臨海召開專題會議傳達學習集團公司2021年工作會議精神，農場公司黨委領導班子成員、公司中層正職人員參加會議，農場公司黨委書記、董事長黃禮慶主持會議。

黃禮慶在講話中詳細闡述了集團公司關于“強核戰略”精神內涵，他說，當前江蘇農墾正處在非常重要的戰略機遇期，要求全員進一步激發“愛墾”情懷，全面謀劃好“十四五”規劃和2021年工作。他指出雖然過去的一年，通過大家的共同努力，臨海農場公司、蘇墾農發臨海分公司分別獲得集團公司和農發公司先進集體稱號，但是成績代表過去，我們要面向未來，做到“成績歸零，重新起步”。他提出，公司黨委將進一步加強黨建工作，推進“四史”教育，持續抓好黨風廉政和意識形態工作，打造一支有朝氣、有活力、敢擔當、有戰斗力的人才隊伍；農場公司要認真思考出路問題：挖掘資源潛力，利用好一草一木，寸土寸水；做大做強林業產業，探索發展混合所有制模式；研究發展新的產業；重點是畜牧養殖和光伏新能源產業；社區要加強民生工程，積極爭取各類惠民政策，要加強道路、綠化、公共設施建設，打造“花園式”農場；要推進新時代文明實踐建設，抓好黨建精神文明和意識形態工作，全員積極行動、共同努力爭創省級文明單位。

農場公司黨委副書記、總經理朱明亮傳達了集團公司黨委書記、董事長魏紅軍在工作會議上所作的題為《全面實施強核戰略 開啟現代化新征程 奮力譜寫江蘇農墾高質量發展新篇章》的講話精神和集團公司黨委副書記、總經理胡兆輝所作的題為《保持戰略定力 狠抓工作落實 加快推動集團高質量發展再上新臺階》的工作報告。他就貫徹落實好集團公司工作會議精神，提出六個方面意見：一是咬定目標不放松。全員樹立持續爭創先進企業、先進社區的目標，積極爭創省級文明單位。二是堅定整合不迷茫。堅持強核戰略，落實好集團資源整合工作部署，推進優勢發展；三是林業上對標找差，拓寬對外銷售渠道；土地資源方面，積極爭取集團和地方政府土地整治項目。四是探索產業不盲動。挖掘資源潛力，工作中心聚焦產業發展；五是堅守底線不松動。落實好安全、環保主體責任，確保抓好抓牢抓到位。六是增進民生不懈怠。加快政策對接落地，增加為民情懷，打造好“美麗臨海 幸福家園”。

會議，還對做好春節期間工作進行了部署，對持續抓好常態化疫情防控，高度重視安全生產工作，認真落實好廉潔過節、春節慰問和24小時值班制度提出了要求。