今年以來，臨海農場公司通過全面排摸、深度挖潛、盤活存量與改擴建相結合，多措并舉，打好資產處置“組合拳”，優化資產配置、提高資產利用率，助力企業高質量發展。

以服務職工為宗旨精神。職工吃住問題既是關系職工切身利益的經濟問題，也是關系民生的重大社會問題。農場公司黨委始終以改善民生為著力點，回應職工所想、所盼，特別是近幾年隨著青年人才不斷引進，農場公司堅持聚焦改善青年職工生活條件。推進安居樓等存量資產盤活工作，通過盤活存量與改擴建相結合，確保青年職工住得舒心；推進臨海大酒店存量資產盤活工作，通過收回國營，改善裝修，確保青年職工吃得放心；推進成立后勤服務部門，專門負責農場職工的后勤服務工作，確保青年職工工作順心。“現在中午吃完可口的飯菜后，還可以在宿舍休息一會兒，大大提升了工作效率。”青年職工開心說道。

以產業發展為目標導向。臨海高質量發展最終要落實到產業發展上來，科學處置資產可以為產業發展及轉型升級保駕護航。通過盤活潤豐木業等存量資產，推動農場公司林業產業轉型升級以及相應重大項目落地實施；通過爭取集團公司社會事業項目與土地整治項目，加速農場小城鎮環境整治和更新改造，完善公共與農業配套設施，提升區域整體功能與存量資產價值，為農場公司產業發展及轉型升級創造有利條件。

以創新驅動為核心理念。創新驅動理念具有戰略性、前瞻性和引領性，從根本上決定著資產處置的成效。通過深度挖潛，積極探索模式創新，打破固有思維，拓寬處置范圍與渠道，切實提升農場公司經濟效益。將海城南路水泥面層與水穩層建筑垃圾變廢為寶，無廢處置，循環利用，既踐行綠色低碳理念，又獲得收益3萬余元；將疫情期間用于隔離的活動板房盤活利用，既方便項目施工單位辦公生活，加快施工進度，又獲得租賃費用，增加農場公司收益。