為持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)場公司工程規(guī)范化管理，預(yù)防安全事故，不斷提升在建工程安全管理水平，近日，在農(nóng)場公司黨委統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)部署下，各方單位始終保持高度警惕，通過“強(qiáng)思想、常檢查、齊共治、壓責(zé)任”等形式，抓緊抓細(xì)抓好在建工程安全管理工作。

堅(jiān)持繃緊思想之弦。切實(shí)提高政治站位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“生命重于泰山”的安全觀。堅(jiān)守底線思維，牢固樹立以人民為中心、安全發(fā)展的理念，大力弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想；深刻吸取周邊地區(qū)安全事故的教訓(xùn)，以史為鑒，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

堅(jiān)持推進(jìn)常態(tài)檢查。建立安全檢查巡查制度，加大安全檢查力度，提高安全檢查頻率，及時(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場安全隱患排查整改方案，實(shí)現(xiàn)工程管理全過程安全檢查；完善安全監(jiān)督管理體系，根據(jù)項(xiàng)目類別實(shí)施安全監(jiān)管，如道路施工重點(diǎn)檢查安全警示牌、警示燈設(shè)置，高空作業(yè)重點(diǎn)檢查安全繩、安全帽是否到位。

堅(jiān)持落實(shí)齊抓共管。建立簽到打卡制度，施工方、監(jiān)理方、跟蹤審計(jì)三方每天簽到打卡，并組建工程項(xiàng)目微信群，施工方每天將施工進(jìn)度拍照以及第二天施工方案發(fā)群，經(jīng)審核通過后方可進(jìn)行下一步施工；建立每周例會制度，建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、跟蹤審計(jì)以及受益方五方參會，施工方匯報(bào)當(dāng)前進(jìn)度以及下周施工安排，其余各方點(diǎn)評并共同總結(jié)交流。

堅(jiān)持強(qiáng)化斗爭精神。敢于動真碰硬，拒絕“老好人”思想，厘清建設(shè)方與施工方“親”、“清”關(guān)系，避免施工方“接近”監(jiān)理方，確保監(jiān)理方落實(shí)好工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督責(zé)任；細(xì)化各方安全責(zé)任，做到“人人有責(zé)，層層負(fù)責(zé)，各司其職”。強(qiáng)調(diào)施工方安全主體責(zé)任，深化建設(shè)方、監(jiān)理方安全監(jiān)督責(zé)任。