近年來，臨海農場公司黨委堅持從“選拔任用、日常監督、干部激勵”三個方面入手，加強制度建設，嚴格監督干部，為加快推進臨海高質量發展提供堅強組織保障。

細化選拔任用程序，提高選人用人公信度。嚴格執行選拔任用干部相關條例，落實干部選任制度，細化民主推薦、醞釀溝通、組織考察、討論決定、任前公示、任前談話等環節工作流程，按照一人一檔、一人一冊、全程記錄要求，對推薦、溝通、考察、討論決定等各環節逐項客觀記錄，逐人建立提拔檔案，堅決杜絕搞變通、簡化程序等現象發生，防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。

強化監督管理機制，提高剛性約束精密度。暢通來信、來訪、電話舉報渠道，深入推進關鍵崗位干部“工作圈”“朋友圈”“生活圈”的全方位監督，做到來電來信件件有落實、事事有回復。堅持把提醒、函詢、誡勉作為干部日常管理的重要抓手，緊緊抓住重點環節、重點部位和重點人員，及時了解干部隊伍中出現的苗頭性、傾向性問題，做到早發現、早提醒、早糾正，防止“小毛病”演變成“大問題”。緊緊圍繞春節、端午、中秋等重要節日，及時通報典型案件，開展廉潔提醒全覆蓋，持續加強黨員干部日常監管，堅決防止“節日病”。

量化干部激勵方法，提高擔當作為透明度。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，開展“談心談話”活動，及時了解干部訴求、回應干部關切。堅持教育為先、警示為先、預防為先的原則，通過上廉政黨課、參觀廉政教育基地、觀看警示教育專題片、通報典型案例等形式，對黨員干部進行警示和激勵教育，提高自我監督的自覺性。樹立注重實績用人導向，堅持把艱難險阻的崗位上、重大項目建設上作為培養選拔干部的主戰場，對實績突出、群眾認可度高的干部，注重優先選拔使用，激勵和引導黨員干部投身一線擔當作為。