為激勵黨員干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，堅持嚴(yán)管厚愛并重，臨海農(nóng)場公司紀(jì)委制定實施《激勵保障黨員干部“敢為善為、奮發(fā)有為”的八條措施》，通過持續(xù)深化基層減負(fù)、及時開展澄清正名、完善容錯糾錯機制等多項舉措，在全場營造為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰的良好環(huán)境和政治生態(tài)。

基層減負(fù)，規(guī)范程序，激發(fā)“敢擔(dān)當(dāng)”熱情。農(nóng)場公司紀(jì)委緊盯加重基層負(fù)擔(dān)問題強化監(jiān)督，督促主責(zé)部門分領(lǐng)域開展專項治理，持續(xù)糾治文山會海、監(jiān)督檢查過多過頻、材料報表過多過濫、工作過度留痕等現(xiàn)象，真正讓黨員干部從形式主義、官僚主義的桎梏中解脫出來。規(guī)范紀(jì)檢工作程序，快速高效處置問題線索，嚴(yán)查快辦不拖延；精準(zhǔn)紀(jì)檢黨風(fēng)廉政意見回復(fù)工作，綜合考慮思想狀況和工作表現(xiàn)，在提拔任用、評優(yōu)評先等方面準(zhǔn)確把握力度、尺度和溫度。

澄清正名，容錯糾錯，強化“想擔(dān)當(dāng)”意識。農(nóng)場公司紀(jì)委把嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)和鼓勵擔(dān)當(dāng)作為高度統(tǒng)一起來，做到紀(jì)法情理相貫通，政治效果、紀(jì)法效果、社會效果相統(tǒng)一。堅持“三個區(qū)分開來”，對照容錯糾錯“九種情形”，做到“七看七把握”，能容則容、應(yīng)容盡容。強化對失責(zé)問題通報曝光的審核把關(guān)，對敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)的黨員干部縮小通報范圍。堅持客觀公正、實事求是原則，對受到誹謗、誣告、嚴(yán)重失實舉報的黨員干部，主動澄清及時正名、消除影響，幫助被誹謗、誣告的黨員干部放下“包袱”，不斷增強黨員干部敢為敢干信心。

暖心回訪，喚醒初心，重拾“能擔(dān)當(dāng)”信心。處分不是目的，教育才是根本。農(nóng)場公司紀(jì)委堅持“懲前毖后、治病救人”，成立暖心回訪教育工作小組，把暖心回訪作為黨紀(jì)政務(wù)處分執(zhí)行的重要一環(huán)，加強對受處分人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)其放下思想包袱、輕裝前進(jìn)，重拾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。力爭實現(xiàn)“回訪一個、幫扶一個、教育一片”的積極作用，為營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境夯基固本。

新形勢下，推動和激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，最根本的是要以組織擔(dān)當(dāng)激勵干部擔(dān)當(dāng)，堅持正向激勵主基調(diào)，做好思想引領(lǐng)、崇尚實干、精準(zhǔn)賦能、撐腰鼓勁、關(guān)心關(guān)愛、減負(fù)增效、監(jiān)督問責(zé)，讓敢擔(dān)當(dāng)、想擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)在農(nóng)場公司蔚然成風(fēng)。