今年33歲的崔雷鳴，是蘇墾農發臨海分公司外拓基順泰生產區副主任兼39大隊隊長。他扎根分公司艱苦的農業生產一線近10年，從一名大學生逐步成長為一名懂技術、會管理、善創新的新時代產業工人。2022年，他被蘇墾農發授予“復合型產業工人標兵”榮譽稱號； 2023年2月，他負責的大隊被集團公司工會命名為“江蘇農墾優秀班組”，他還獲得“江蘇農墾優秀班組長”榮譽稱號。

不懼困難勇挑重擔

崔雷鳴自2014年大學畢業到臨海入職以來，在分公司離場部最遠的四生產區一干就是8年，從大隊協管員做起，到生產區技術員再到大隊長，他勇于擔當、不怕吃苦、踏實肯干的工作作風獲得大家的一致認可。2021年11月，臨海分公司與順泰農場進行戰略合作，在地勢低洼、四周環水、土地貧瘠的沿海灘涂上，組建了蘇墾農發臨海分公司順泰生產區。順泰生產區成立之初，人手緊缺，條件艱苦，工作千頭萬緒。時任分公司四生產區18大隊隊長崔雷鳴和團隊其他成員一起，帶著組織的重托奔赴新外拓基地工作。他管理的39大隊種植面積4241畝，共有104個條田，是生產區面積最大的單位，南北戰線長達3.8公里，大隊僅有正式職工3名。工作伊始，基地工作和生活條件簡陋，因倉庫和人手緊缺，為節約成本和方便使用，三秋的物資均堆放在田頭，24小時需有人值守，白天大家一邊工作，一邊輪流看護，到了晚上，他主動承擔起大隊的值守任務，把自己的愛車停在重要交通路口，氣溫零下的海風濕漉漉的，即使坐在車內蓋著被子，仍然冰冷刺骨，每隔1-2小時，他就要下車巡查一遍，整夜基本無法入眠。就這樣，他事事沖鋒在前,帶領團隊食宿在田頭，“作戰”在田間，從扛鍬理水到田頭守夜防盜，從嚴抓播種質量再到田間查苗補缺，他不懼困難的精神和勇挑重擔的作風深深地感染著團隊其他成員，在他的影響下，大家思想上擰成一股繩、聚成一條心； 行動上匯成一股勁，合成一股力，慢慢的開辟了自己的根據地，他用自己的“辛苦指數”贏得業績上的“滿意指數”。

攻堅克難盡責盡職

順泰生產區土壤質地與本部不同，土壤鹽堿重，本部生產區的一套栽培技術規程不能搬來照用，生產初期困難重重，問題不斷。鹽堿地死苗現象普遍，崔雷鳴看在眼里，急在心里，他一方面帶領團隊加大踏田力度，建立條田檔案，標注出鹽分重的田塊和地段，實施分類管理；另一方面積極探索適合本大隊的栽培模式，從理論到實踐，再從實踐反饋到理論分析，2年的時間里，他跑遍大隊每一個條田的每一個角落，平均每天行走2萬步左右，磨壞了6條工作褲，8雙球鞋，6雙靴子，從多項大田試驗中逐漸摸索出土壤深耕、秸稈全量還田、定點增施有機肥、淡水淋鹽洗堿、少量多次施用酸性肥料等核心技術體系；順利在鹽堿地上育出壯秧，水稻全程長勢喜人，基本實現了大田不缺一顆苗，不長一棵草的臨海風貌。農墾的管理模式、管理人員的敬業精神、科學技術的運用等方面在當地得到充分展示，銀寶集團多次組織人員前往參觀學習，并給予高度的肯定和贊譽。

科學管理屢創佳績

崔雷鳴充分利用自己所學的專業知識，結合大隊的條田特點以及地力情況，創新工作思路，合理布局品種，精準謀劃，科學管理，充分挖掘內在潛力。在他的帶領下，團隊成員起早貪黑，深入田間地頭，狠抓關鍵節點，水田平整時，他和團隊成員全程跟蹤，分格整田，遇到高低差大的地段，他親自拿鍬調水，逐格過關；小麥赤霉病和水稻穗頸瘟防治關鍵時期，每天早晚必定踏田查看生育進程，不搞一刀切，逐條田診斷確保精準用藥，并要求管理人員實時在工作群里發飛防視頻，打藥質量全程可追溯。在強化措施落實上，崔雷鳴鼓勵管理人員要圍繞質量敢于動真碰硬，不達標準絕不罷休，一步一個腳印開創了大隊各項工作新局面。辛勤的付出迎來了豐碩的回報，2022年該大隊實現水稻畝均單產1237斤的好成績，超出順泰農場歷史最高單產記錄100多斤； 2023年夏糧大小麥單產雙超千斤，水稻單產1324斤，再次刷新歷史記錄。

崔雷鳴以專業和實干詮釋當代青年的魅力，在鹽堿地上書寫江蘇農墾人的擔當。