為貫徹落實集團公司“三項制度”改革要求，大力推行管理人員競爭上崗、末等淘汰和不勝任退出制度，2月20日，蘇墾農發臨海分公司召開崗位人員聘用大會。農場公司黨委書記、董事長、蘇墾農發臨海分公司總經理仰海洲，農場公司黨委委員、蘇墾農發臨海分公司副總經理馮衛東，蘇墾農發臨海分公司副總經理朱忠陽出席。

仰海洲在講話中指出，農發公司擬定的2024年目標任務已經下發，對臨海分公司提出了更高的要求，在農業生產上既要控本，又要增產，更要增效。要加大考核力度，實行管理人員一級聘一級，堅決杜絕懶惰躺平現象。

仰海洲要求，各生產區、部門負責人要講黨性、強作風、勇擔當、善作為，切實做到凡是工作必有目標，凡是目標必有計劃，凡是計劃必有執行，凡是執行必有檢查，凡是檢查必有結果，凡是結果必有責任，凡是責任必有獎罰。要在激發干事激情上有提升，在發揚敬業精神上做表率，在干事創業上講規矩。要重視負責人的關鍵性，季節的同步性、農機的保障性、臨工的及時性、成本的合理性、措施的精準性、制度的嚴肅性、考核的公平性、安全的重要性，效益的根本性。

仰海洲強調，2024年要立足對標一流找差距，繼續實施對標對表，在精打細算上下功夫，牢固樹立“過緊日子”思想。按照集團公司“對標一流、爭先進位”的要求，各生產區、各大隊要找準自身定位，要勇于縱向對標，立足自身、對比過去最好時期，提升優勢、縮小短板，要敢于橫向對標，對標先進，提升水平、縮小差距。要立足擔當作為創實效，聚焦“定目標、強管理”，堅持“強執行、保到位”，立足“促平衡、縮差距”，突出“抓現場、謀提升”，做到“握時度、提效能”。

會議宣讀了崗位聘用的通知，并為相關崗位聘用人員頒發聘書。

臨海分公司本部副科級以上人員、各生產區本部人員、各大隊負責人參加會議。