“剛到18大隊的時候，研究生才畢業，雖有理論知識但實踐經驗缺乏，在工作中難免感到‘迷茫’。跟著師傅學了幾個月，又歷經了‘三夏’和‘三秋’兩季農忙，很多生產上的事情，我也可以獨立去做了，很有成就感！”近日，剛剛獲評蘇墾農發工會2023年度“青藍工程”優秀徒弟的姜恒鑫這樣向同事們分享自己的“入門”體驗。

原來，為引導新入職的青年員工盡快適應新角色、熟悉新環境、融入新團隊，同時發揮業務骨干的輻射帶動作用，蘇墾農發臨海分公司始終堅持“人才興企”戰略，創新開展“青藍工程”師徒結對活動，以老帶新，實現青年員工1年“站穩崗”、2-3年“站好崗”、4-5年“出實績”。結對名單按照“取長補短、幫帶共進”原則，根據工作關系、業務關聯、便于溝通，以及“師父”在不同領域的優勢特長和“徒弟”的短板等實際情況，在雙向征求意見的基礎上，采取“一對一”的形式精準匹配確定的。

姜恒鑫與師父吳勁松第一次見面的時候，吳勁松沒有過多寒暄，直奔主題：“搞農業的就要多下田，不踏田是不能掌握第一手數據的。干了這么多年農業，‘勤快’這兩個字一直是我所追求的，希望你也能這樣。”這讓姜恒鑫頓感“壓力山大”。吳勁松管理的大隊綜合成績近三年均居分公司前列，姜恒鑫不敢懈怠，朝著能盡快獨立工作的目標“加速跑”。在踏田調查田間作物長勢和病蟲草害發生情況時，吳勁松手把手的教，他認真的聽、詳細的記，回家后還要再“復盤”再“總結”，如有困惑的難題，自己便記在專門準備的問題本上，繼續“纏著”師父學技藝。吳勁松探索的水稻“濕潤施肥”的施肥方式、“少食多餐”的施肥模式、“藥劑拌肥”的封閉方式等，更是讓姜恒鑫受益匪淺。在師徒倆的共同努力下，18大隊榮獲分公司2023年度優勝大隊二等獎。

“小周剛來的時候白白凈凈的，現在褪去了書生氣，越來越像個種田人了。”5大隊隊長徐洪兵提到的小周，不是別人，正是他的徒弟——5大隊的研究生協管員周克友。周克友來臨海分公司工作之后，最大的變化就是白凈的皮膚已經在日復一日的踏田中曬成了小麥色。徐洪兵帶徒弟的宗旨是：“帶著他們學，領著他們干。”周克友剛來5大隊的時候，年輕干勁足，工作認真負責，但在管理經驗和統籌協調能力上還有一定的欠缺。徐洪兵在處理生產管理中一些重點和難點問題時，總會把他帶在身邊，讓他先拿出解決方案，再田頭現場教學，在邊干邊學中不斷積累實踐經驗。

“三夏”“三秋”期間農機作業多，日頭再毒，師徒倆都奔走在田間地頭，嚴查機械作業重點環節。得知小周不知道如何抓水田平整質量，徐洪兵就親自扛锨到田間，從整地前關鍵腰埂的建立、整地時的水層要求、再到整地后如何以水驗平來檢查整地質量，手把手地教小周去做，讓小周從害怕去田間查整地質量慢慢掌握了抓整地的關鍵要領。去年5月初，育秧關鍵期低溫來襲，天氣預報夜里有暗霜，為了預防秧苗受到凍害，師徒倆每天深夜及第二天凌晨打著手電筒到秧池進行噴水護苗。正是有了師徒倆的精心照料，去年5大隊的水稻秧苗素質相比往年更上一層樓。2023年5大隊更是獲得了小麥、水稻單產和周年效益同時位列分公司第一的好成績，榮獲分公司2023年度優勝大隊一等獎。“回顧結對這一年多來的體驗和感受，真的是很欣慰。徒弟善于學習、不怕吃苦、敢于創新，成長更是十分迅速，2023年度還被農發公司工會評為了‘三夏’控本標兵。”提起自己的這位徒弟，徐洪兵眼里滿是驕傲。

春泥護花傳幫帶，青藍攜手展風采。一批又一批的青年員工們在各自師父的帶領呵護下，穩步進入工作狀態，在臨海高質量跨越式發展新征程上貢獻青春力量。