自三項制度改革取得顯著成效以來，臨海農(nóng)場公司黨委以培育一支知識全面、技術精湛、富有創(chuàng)新精神的職工技能人才隊伍為目標，不斷提升產(chǎn)業(yè)工人整體素質(zhì)，全面實現(xiàn)資源高效利用。

協(xié)管員華麗轉(zhuǎn)身“飛行員”

在蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司外拓基地順泰生產(chǎn)區(qū)5大隊田間，一架植保無人機正來回穿梭。在大隊協(xié)管員劉俊男嫻熟的操控下，無人機將肥料均勻地灑向麥田。植保無人機肥料補給、電池更換、手柄操控……施肥作業(yè)有條不紊，僅20分鐘劉俊男便能完成一個條田的施肥工作。像劉俊男這樣的無人機飛行員，順泰生產(chǎn)區(qū)共有10名。自三項制度改革以來，全體管理人員實現(xiàn)“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變，積極參加分公司組織的各類學習培訓提升生產(chǎn)綜合技能，多名協(xié)管員還主動報名參加無人機飛手操作培訓，并順利考取了無人機飛手操作證，能夠獨立開展飛防作業(yè)，保質(zhì)保量完成各項施肥打藥任務，為全年糧食生產(chǎn)再奪豐收作出貢獻。

協(xié)管員華麗轉(zhuǎn)身“駕駛員”

為大力培養(yǎng)“機農(nóng)合一”的復合型人才隊伍，臨海分公司開展了為期1個月的農(nóng)業(yè)管理人員農(nóng)機駕駛操作培訓，涵蓋拖拉機駕駛操作規(guī)程、拖拉機移庫和直角彎進出庫等多項貼合生產(chǎn)實際的實操內(nèi)容，來自各生產(chǎn)區(qū)37名基層一線協(xié)管員報名參訓。此項培訓臨海分公司已持續(xù)多年，為企業(yè)培養(yǎng)一大批懂技術、會駕駛的復合型產(chǎn)業(yè)工人。去年“三夏”大忙時，泡了水的田塊急著要平整出來，拖拉機駕駛員人手緊，農(nóng)時又不等人，曾做過機耕隊駕駛員又有水田作業(yè)經(jīng)驗的協(xié)管員戚斯駿主動請纓，解了燃眉之急。整地要求達到“平、透、凈、深、勻”，水田平整作業(yè)中，戚斯駿對照標準，到頭到邊，不留死角，整田又快又好。

協(xié)管員華麗轉(zhuǎn)身“農(nóng)技員”

在14大隊小麥田頭，協(xié)管員王洋正仔細觀察小麥的生長狀況，認真評估赤霉病的發(fā)生風險。“小麥現(xiàn)在陸續(xù)進入抽穗揚花期，我每天都要到田里來看看，赤霉病第一遍用藥要在齊穗揚花初期使用，也就是見花打藥，半點不能馬虎。”臨海分公司著力于理論學習與實踐深度融合，在全年生產(chǎn)過程中，持續(xù)加強對一線管理人員的培訓力度，加大常規(guī)病蟲草害的業(yè)務培訓，通過田間現(xiàn)場會、正反現(xiàn)場會和集中培訓相結(jié)合，不斷提高每位管理人員的業(yè)務水平，鞏固提升精準分類管理能力；各大隊協(xié)管員一改以往等待指令工作模式，將培訓所學各項技術規(guī)程銘記于心，踐之于行，促進理論與生產(chǎn)實際更好融合，推動生產(chǎn)水平與經(jīng)濟效益雙提升。