12月19日上午，臨海農場公司黨委召開專題會議，傳達學習貫徹江蘇農墾改革發展研討會精神。農場公司黨委書記、董事長、臨海分公司總經理王燦明，黨委副書記、總經理孫國祥等黨委領導班子成員出席會議，各單位、部門副科級以上人員參加會議。

會上，王燦明傳達了江蘇農墾改革發展研討會上集團公司黨委書記、董事長吳本輝講話精神和黨委副書記、總經理姜建友所作要求，并就貫徹集團會議精神提要求。孫國祥主持并就落實會議精神作布置。

會議指出，集團公司改革發展研討會精神既是對近年來農墾經濟社會發展寶貴經驗的科學總結，又是做好當前和今后一個時期經濟工作的重要認識論和方法論，全體管理人員必須學習好、領悟好、運用好這些智慧結晶，切實把學習貫徹集團公司改革發展研討會議精神轉化為發展特色產業的行動指南和前進動力，確保農場特色產業發展始終沿著正確的方向前進。

會議要求，要建立農場危機意識。培育產業是重中之重，產業興則農場興，要持續深挖農場資源稟賦，積極吸納區域產業發展優勢，打牢產業根基，為農場經濟高質量發展提供重要支撐。要建立產業培育意識。產業發展要堅持穩中求進、以進促穩，要廣泛調研，找準發展路徑。各級黨組織要組織黨員干部參觀農場陳列館，重溫農場80、90年代產業輝煌歷史，提振產業發展信心，扭轉局勢，再次實現產業復興。要建立產業特色意識。發展特色產業要以市場需求為導向，2025年，農場計劃通過反季節種鵝養殖搶占市場先機、打開市場突破口，謀求差異化發展。要建立攻堅戰位意識。發展新產業面臨著一定困難，全場上下要進一步認清形勢、迎難而上，牢固樹立“一盤棋”思想，時不我待、聚力發展，緊鑼密鼓推進各項工作。要建立永久爭先意識。要注重產業協同發展，確立產業一體化發展思路，組建專業的技術、營銷團隊，統籌全場人力資源，有效推動產業鏈向上下游延伸，保障質量優先、品牌優先。要建立風險防范意識。在土地使用、環境評估、資金使用、知識產權保護、工程招標、財物料管理等多個環節加強管理，規避風險隱患。

會議強調，全體管理人員要深刻領會農場產業發展的重要意義，各單位、部門要將會議布置的任務目標分解到位，有序落實到人，排出時間表，確保抓出成效。要加大企業管控力度，持續深化改革，牢固樹立過“緊日子”的思想，嚴格控制各項預算管理，把成本管控灌輸到發展全過程。要堅持以上率下、強化責任擔當。全體管理人員要團結一心、緊密協作、真抓實干、共同發力，確保各項工作措施落地見效，全面完成各項工作目標任務。