2月5日，臨海農場公司黨委召開專題會議，迅速學習貫徹江蘇農墾對標一流暨作風建設會議精神。農場公司黨委書記、董事長、臨海分公司總經理王燦明，黨委副書記、總經理孫國祥等黨委領導班子成員出席會議，各單位、部門負責人參加會議。

王燦明在講話中指出，新年新起點，搶賽道爭進位。全場上下要以“保五爭三”為目標，錨定集團公司“利潤總額、勞動生產力、稻麥公斤成本、特色產業、研發投入”等5項年度考核指標，奮力推動經濟全面提速、高質量趕超發展。新年新定位，強優勢補短板。以“特色”為產業發展突破點，抓住“鵝”產業的發展前景，加速推進項目建設進度，加強技術人才隊伍建設，健全完善市場營銷機制，發展綠色種養循環模式，降低生產成本，推動特色產業擴量提質增效。新年新業態，優產品攻市場。要培育2至3個優質產品，按照“優產業、深加工、高研發、廣營銷、創品牌”的發展思路，找準特色定位，開拓銷售市場，實現利潤增長。新年新作為，爭奉獻當先鋒。要科學設定年度進位爭先目標，持續激發全體管理人員“多學習、多進步、多作為；比拼勁、比干勁、比成績”。農場發展特色產業是重中之重，要迅速制定工作時間表、路線圖，倒排工期、掛圖作戰；要成立工作專班，分組分人精準落實各項環節。農場現有特色產品要實現品質技術雙提升、產量效益要雙增長。臨海分公司要采取“請進來”和“走出去”相結合形式，運營好智慧農業科技園，加快推動科技成果轉化為農業新質生產力。要全力推進高標準農田建設，實現稻麥單產提升。穩步發展“無人化”農場，釋放農業新質生產力，促進農業生產降本增效。

王燦明強調，全體管理人員要搶抓時間，務實創新，扎實工作，為今年各項工作任務開好局、起好步，全力以赴確保完成集團公司各項指標。