4月29日，臨海農場黨委召開專題會議，傳達江蘇農墾2025年一季度經濟運行會會議精神。

農場公司黨委書記、董事長王燦明結合會議精神就接下來的重點工作要求。

全力打贏三夏攻堅戰。牢固樹立抗災奪豐收意識、質量意識、降本增效意識和安全生產意識，全盤統籌、統一部署，提前做好防災減災準備工作，確保三夏機具配備充足，確保臨時用工儲備，持續加強農產品質量管理，加強生產過程質量安全監管，咬緊夏收進度、夏插進度，保障種子、商品糧收儲計劃和烘干能力保障，嚴格落實水稻品種布局做好秋超育秧等各項工作。

全速推進特色產業升級戰。加快種鵝全舍內規模化健康養殖項目的建設進度，推進肉鵝養殖區場地整理和養殖設備采購，務必確保5月份投產。抽調相關骨干人員配齊養殖技術隊伍，加強與省農科院合作，引入“種鵝旱養”先進技術，著力提高鵝產業經濟效益。不斷拓展特色海棠雞和海棠雞蛋銷售市場，做好新一批海棠雞的育雛工作，加強成本管控，提升產蛋量。根據地理條件，推廣林油、林藥、林菌等林下種植模式，發展林下經濟，種植中藥材、油用牡丹提高林業附加值。

全面深化企業管理改革戰。完善對標一流實施方案，謀劃建立企業精細化管理體系，深度挖掘對標價值創造。持續深化改革，重點推進三項制度改革，序時完成全員競爭上崗。加快“兩非”“兩資”處置進度，做好國有資產清查利用工作“后半篇文章”。扎實開展“六查六治”，做到全面自查、閉環整改、優化管控。

全員筑牢作風建設持久戰。深入開展中央八項規定精神專題學習教育，全面排查工作中存在的問題，以“釘釘子”精神抓好整改落實。強化月度考核和年度責任制的“剛性考核”落實，激發員工干事熱情。充分發揮“書記項目”的引領帶動作用，引導廣大干部職工始終保持高度的責任感，主動深入經濟建設主戰場，在新時代新征程中銳意進取、開拓創新，努力交出優異答卷。